Скидка 30% при покупке от 5 экземпляров
За покупками!
Корзина

О книге

В настоящей методологии содержится описание методов и подходов к планированию, актуализации и контролю календарно-сетевых графиков проектно-изыскательских работ, а также управлению ресурсами. Приведены как общие подходы к календарно-сетевому и ресурсному планированию и управлению, так и специфические подходы и методы, применяемые в проектной организации.

Полистать

book
Методология календарно-сетевого и ресурсного планирования и управления в проектной организации
Методология календарно-сетевого и ресурсного планирования и управления в проектной организации
Методология календарно-сетевого и ресурсного планирования и управления в проектной организации
Методология календарно-сетевого и ресурсного планирования и управления в проектной организации
Методология календарно-сетевого и ресурсного планирования и управления в проектной организации
Методология календарно-сетевого и ресурсного планирования и управления в проектной организации

Об авторах

Анна Воронцова

Образование: высшее техническое (Санкт-Петербургский государственный политехнический университет — Энергомашиностроительный факультет по специальности Гидравлические машины и гидропневмоагрегаты, магистр техники и технологии) и высшее экономическое (Санкт-Петербургский государственный политехнический университет — Факультет экономики и менеджмента по специальности Экономика и управление на предприятии энергетики). Консультант в области управления нефтегазовыми проектами с более чем 15-летним практическим опытом. В качестве главного специалиста и консультанта по проектному управлению принимала участие в реализации значимых проектов ПАО «Газпром» (Северо-Европейский газопровод, СМГ «Ухта-Торжок», Южный поток и др.), а также совместных проектов ПАО «Газпром» с компаниями Total, Statoil Hydro, Shell (Комплексное освоение Штокмановского газоконденсатного месторождения, Сахалин — 2, Северный поток — 2). Разработчик методологии управления проектными работами при реализации нефтегазовых проектов с зарубежными партнерами и заказчиками (концепция выполнения проектных работ; порядок взаимодействия; методология отчетности, разработки календарно-сетевых графиков, планирования и контроля ресурсов, формирования стоимости; обеспечение системного подхода к планированию, контролю и отчетности). Консультант и руководитель проектов по внедрению систем управления проектами. В настоящее время: основатель и руководитель консалтинговой компании. Сотрудничает с проектными и строительными организациями ПАО «Газпром» по вопросам проектного управления.

Отзывы и рецензии:

Пока никто не оставил отзыв

Написать отзыв

* - обязательные поля

Издать книгу стало еще проще

Рассчитайте стоимость издания всего за пару минут с помощью нового калькулятора